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望溪职校班主任工作量化考评实施方案

发表日期:2006年9月11日  出处:政教处  作者:政教处  本页面已被访问 6318 次

望溪职校班主任工作量化考评

      案(试行稿)

一、指导思想:

为进一步提高大发体育娱乐送彩金的教育教学质量,鼓励班主任积极主动地参与学校、班级管理,提升管理水平,促进班集体建设向规范化、实效化方向发展,切实提高大发体育娱乐送彩金德育工作的质量,把大发体育娱乐送彩金德育工作推上一个新的台阶,特制定本方案。

二、考评时间:按月考评、学期末总评、年度表彰相结合。

三、考评内容及比分(满分100分)

1、订好班级工作计划,认真执行并及时总结。20分)

①班风端正,每学期班级有奋斗目标,学生有明确努力目标。(0-5分)

(领导评议,一学期一次计入总分)

②班、团活动有计划,班主任工作手册填写完整。(0-5分)

(查看《望溪职校班主任工作手册》)

③认真上好每一节班会课。(0-5分)

(依据政教处检查)

④每学期召开形式生动、效果较好的主题班团会两次以上。(0-5分)

(有计划、有总结、有领导参加并评分)

2、认真完成各项任务30分)

①准时参加班主任会议,每学期满分为5分,迟到按每次权重扣50%。

(依据会议记录)

②按时完成学校布置的各项任务,每学期满分为5分,每次按权重得分。

(依据政教处记录)

③集会、各种活动等准时到岗,每学期满分为5分,每次按权重得分。

(依据政教处记录)

④关心学生全面发展,比较客观地写出学生的寄语。(0-5分)

⑤学生晚就寝时(以校作息时间表就寝时间为准)到岗率为每周至少四次,一周一累计,每晚分别在男生寝室值班室填写本班学生就寝情况。(0-10分)

3、加强班级管理,创造良好的育人环境。30分)

依照《望溪职校班级工作量化评比细则》的学期评比总分(每周得分总和),以各年级学期总分居中的班级得满分30分为标准,其余班级根据此标准按比例得分。

4、其它难以量化的工作,由领导评议,一学期一次计入总分评估。20分)

例如:

①班主任的工作态度和良好师德。

②耐心细致做好后进生转化工作,有实际成效,且学生流失率低。

③密切与课任老师、家长联系。

④在工作中坚持以正面教育、循循诱导为主。

⑤班级学生在德、智、体诸方面有较好的成绩或在原来基础上明显提高等等。

四、考评办法及津贴发放:

1、班主任量化考评成绩:满分为100分。

2、班主任津贴:

①工作量计算:高一、二年级每周按5课时计算,高三年级每周按6课时计算。

②津贴构成:班主任津贴 = 基础津贴(2/3)+浮动津贴(1/3)

浮动津贴核算:(年级浮动津贴总数)÷(年级班主任得分总和)×各班主任个人得分。

③津贴发放:基础津贴和课时津贴同步发放,浮动津贴学期末发放。

 

注:实施时间从2006—2007年度第一学期开始。

望溪职校政教处

 

2006-8-20



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  相关评论:    

发表人:有所为有所不为
发表人邮件:494146483@qq.com发表时间:2009-6-17 14:57:00
不是写出来的是做出来的 要落实才是真

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